广泛征集合理化建议调动员工积极性

为了进一步发扬员工的主人翁精神，充分调动员工的积极性和创造性，营造人人为公司献计献策的良好氛围，2010年5月我司正式启动合理化建议活动，号召全体员工为公司发展提供宝贵的建议。

本次活动征集的范围包括工艺研发、生产管理、节能降耗、清洁生产、后勤保障、企业文化建设等方面的合理化建议。此次活动成立了活动领导小组和评审委员会，将对收集来的建议进行汇总和评审。公司拨出专项资金，表彰优秀提案的个人和团体。同时，对于优秀的合理化建议，将加快成果转化，抓好推广应用，切实解决问题。

为把本次活动搞得扎实有效，真正调动和发挥广大员工在推动公司发展方面的积极性和创造性，总经理要求各部门紧密结合实际，深入发动、认真组织，切实做好合理化建议的征集工作。要鼓励员工集思广益，发挥聪明，积极为公司发展献计献策。建议提案无论录用与否，建议人都会得到参与奖。　　

下一阶段，我司的合理化建议委员会将在活动的互动性、广泛性、处理及时性等方面狠下工夫，并将在职工中加大宣传力度，利用多种形式如宣传栏、例会、看板等，大力宣传合理化建议活动的出发点和宗旨、理念，进一步做好该项活动的组织工作；在建议内容方面，重点引导职工在生产管理工作改善、产能的提高、产品质量提升、降本增效等方面献计献策，通过激发职工的创造性和积极性使活动取得更加实在的效果。

另外，在合理化建议的执行上加大力度，也是合理化建议活动管理工作的重点。合理化委员会规定，员工提出的可操作的合理化建议，一经确认即纳入督办范围，并将及时提醒相关责任部门执行或改进，及时将执行结果反馈给建议人，委员会对建议者进行适当表彰和奖励，并在年终员工表彰大会上，总经理亲自颁发特别奖。

通过一个多月的运行，合理化建议的征集、评审工作有序进行，员工在为企业创造价值的同时，清晰地测算出自己的增值，让员工增加身份感和归属感。员工的智慧在流动中被无限激发。

广泛征集合理化建议 调动员工积极性

广泛征集合理化建议调动员工积极性